terça-feira, 11 de maio de 2010

TRANSPARÊNCIA ???????

Conselheiros do ICRJ.
Estamos convocados para uma Reunião Extraordinária no próximo dia 13.
Observem a Pauta.
Apreciar proposta da Presidência para reforma dos Regimentos Complementares.
Alguem conhece a proposta?
Em nossa Presidência quando foram instituídos os Regimentos em vigor os dois projetos em pauta foram enviados a casa de cada um dos Conselheiros com muita antecedência, assim como as propostas de emendas que seguiram a aprovação dos mesmos.
Não é preciso dizer que o assunto é sério.

Afirmo que é vital para nosso Clube.

O mandato da atual mesa do Conselho apenas começou porque essa pressa?
Convido-os a refletirem antes de concederem poderes a Mesa para que se inicie um processo de reforma sem sabermos absolutamente o que e como pretende o Presidente reformar.
Sinceramente, tenho saudades dos tempos em que tudo era posto por escrito, muito claro, muito transparente.
Saudações Ibaté Jost Conselheiro Social

domingo, 9 de maio de 2010

sexta-feira, 7 de maio de 2010

Primeira correspondência da nova administração

Não encontrei no Aurélio a palavra défice mas presumi que a Comodoria quis dizer déficit.
Transcrevo: "Encontramos o Clube com défice orçamentário..."ora, isso é jogo de palavras. Quem tem déficit é o Orçamento não o Clube. Esclareço. O documento que apresenta déficit ou superavit do Clube é o Balanço Anual. Esperemos para ver.
O orçamento para o ano fiscal 2010/11, proposto pela administração anterior, foi levado a apreciação do Conselho em 23/3 pp em duas versões. Em votação conduzida pelo Conselheiro Paulo Bastos, simpático a Iate Legal, a versão em vigor foi aprovada por unanimidade inclusive pelos atuais Comodoros.
Prevê, sabiamente, o Regimento que o Orçamento Anual é passível de revisão em julho e outubro segundo proposta da Comodoria ao CD.
Então vamos trabalhar nas emendas modificadoras, estudar, escrever e traze-las ao debate na Reunião de julho.
A CAMPANHA ELEITORAL ACABOU FAZ TEMPO.

sábado, 13 de março de 2010

CONSELHO AOS AZUIS

Você não tem que ganhar todas as vezes. Concorde em discordar

quinta-feira, 11 de março de 2010

Apuração

A chapa azul foi segundona. Os sócios q vieram votar optaram em maioria pelos nossos opositores.
No entanto no setor social eu e o Peter King fomos eleitos e empossados. MUITO OBRIGADO AOS AZUIS QUE ME PRESTIGIARAM COM MAIS ESSE MANDATO.
O segundo tempo vem ai, por enquanto estamos no intervalo.
Que reine a paz.

terça-feira, 9 de março de 2010

O anonimato é o esconderijo dos covardes

“O pensamento expresso no titulo data de 1763 em uma obra de Cesare Bonesana, ou Marquês de Beccaria, no livro. Dos delitos e das penas em capítulo que trata das acusações secretas.”

Repudio o documento onde os autores escondem-se covardemente sob manto do anonimato para atacar MEUS correligionários da CHAPA AZUL.
São covardes e por isso mesmo agem na surdina. Isso inclui desde uma simples mentira, uma calúnia, não faz diferença, afinal, eles são covardes, e sempre jogam sujo, pesado e baixo.
Acredito que na política, como em qualquer outra atividade, deve haver não apenas ética, mas também a boa fé e a educação.
Não se pode violentar as pessoas em nome de um pretenso interesse público.
A ética está dentro de nós, não precisa de advérbios.
Fiquem na paz.

SABEDORIA POPULAR

"Em time que esta ganhando não se mexe"
AMANHÃ VOTEMOS COM COM fé e Confiança
CHAPA N°1 AZUL

sábado, 6 de março de 2010

NÃO CONFUNDA! JO é E SEMPRE FOI "AZUL"

Participo aos meus eleitores e sócios do ICRJ
meu integral apoio à

“TRADICIONAL CHAPA AZUL”

que me elegeu Conselheira
todos esses anos.


JOISETE DE MORAES DEL VECCHIO ( JÔ )
Vice-Presidente do Conselho Deliberativo

RAZÃO X COLERA (SENECA)

A razão quer decidir o que é justo,a colera quer que se ache justo o que ela decide.

MANIFESTO PELA PAZ E MELHORIAS

COM O IATE NO CORAÇÃO

Tenho amigos em ambas as chapas. Pessoas de valor que certamente engrandecerão a gestão do clube. Lamentavelmente a falta de dialogo nos separou e levou a dividir em vez de somar. Mas, não nos deixemos abater. Temos que nos modernizar. Pensar grande para enfrentar os desafios que se apresentarão com as Olimpíadas 2016.

VAMOS JUNTOS LUTAR PARA MELHORAR O NOSSO CLUBE:

 É preciso alterar o Art.5° dos Regimentos Complementares da Assembléia Geral para empossar os mais votados indiferentemente das chapas em que estejam inscritos.

 Defender os direitos daqueles que praticam a Pesca esportiva e a Caça Submarina e que hoje em dia são confundidos pelas autoridades com predadores profissionais.

 Colaborar mais efetivamente com os eventos da Vela de Cruzeiro mobilizando aqueles Comandantes que estão desanimados.

 Promover eventos sociais para as tripulações de lanchas envolvendo nossas Sedes em Palmas, Cabo Frio e Angra dos Reis.

 Abrir vagas para barcos e cursos na EDN para os sócios que queiram remar.

 Oferecer opções “light” em nossos pontos de alimentação.

 Garantir qualidade e preços justos no Restaurante comparando-os com casas congêneres, através de uma Comissão especifica.

 Estabelecer definitivamente o uso da Piscina à noite nos meses de verão.

 Criar trocadores de fraldas para o pai trocar seu neném.

 Treinar e instruir nossos funcionários diminuindo a dependência de mão obra terceirizada.

Meu compromisso é com o dialogo e com uma gestão moderna, eficiente e transparente.

VOTE - IBATÉ JOST - CHAPA AZUL - SOCIAL – 69
Ibate1942@hotmail.com icrjazul.blogspot.com

sexta-feira, 5 de março de 2010

ROBERT MUSSIL " O homem sem qualidades" (Plagio)

Não há nenhum pensamento importante que a mentira não saiba usar.
Ela move-se para todos os lados e poder vestir todos os trajes da verdade.
A verdade, porem,tem so um caminho e apenas um vestido AZUL.

FERNANDO JOSE DE S ALMEIDA, Chumbinho para os amigos

sábado, 27 de fevereiro de 2010

CRUZEIRO COSTA LESTE

Estive no encontro dos velejadores de cruzeiro sobre meteorologia. Excelentes as participações de François, Pedrão, Penido e companheiros, via eletrônica. Conclusão para os navegadores: Não saia do porto sem consultar os sites ugripp e passage-maker.

sexta-feira, 26 de fevereiro de 2010

segunda-feira, 22 de fevereiro de 2010

domingo, 21 de fevereiro de 2010

O restaurante é numero 1 - c

A QUESTÃO TRABALHISTA.

Continuando o pôster anterior analisemos, agora, outro fator que legalmente aconselha a NÃO terceirizar o Restaurante.

Depoimento de um garçom que NUNCA trabalhou no ICRJ.
“O que é mais imperdoável em toda esta história é que encargos trabalhistas são desculpas para o preço alto. Nenhum restaurante em que trabalhei respeitou meus direitos trabalhistas. Nunca e Nunca! Ainda mais que os restaurantes contratam garçons para fins de semana como horistas pagando um mixaria, o preço de um jantar”.

Aqui recolhemos e pagamos TODOS direitos trabalhistas.

Terceirização de mão de obra ou precarização do trabalho como dizem alguns.

Escreveu o Juiz do Trabalho Luciano Athaide Chaves em artigo recente para a Folha de São Paulo.

Atualmente, a legislação é restritiva a atividades não finalisticas das empresas, em especial conservação, limpeza e vigilância, posicionando-se a jurisprudência dominante da Justiça do Trabalho contra a expansão desse fenômeno.
Recentemente o Ministério do Trabalho apresentou uma proposta de regulamentação do trabalho terceirizado onde merecem destaque os artigos 6° e 7° que estabelecem a responsabilidade solidária da empresa tomadora de serviços em relação, às obrigações trabalhistas não honradas pela prestadora, inclusive quanto a obrigações decorrentes de eventual acidente de trabalho.
Por fim, avança- e muito- o artigo 9° da proposta ao assegurar aos trabalhadores terceirizados os mesmos benefícios obtidos pela categoria profissional preponderante da empresa contratante, desde que mais benéficos aos trabalhadores.
Essa medida alem de concretizar o principio constitucional da isonomia revela um mecanismo com grande potencial de reduzir as contratações precarizantes, pois, do ponto de vista meramente econômico, pode não ser mais vantajoso terceirizar atividades.

terça-feira, 16 de fevereiro de 2010

O RESTAURANTE é numero 1 b

CARO, BARATO OU JUSTO?

Considerações

O preço certo é aquele que cobre os custos, rende lucros e que o cliente está disposto a pagar. O maior pecado na hora de colocar um preço é fazê-lo observando apenas o preço do concorrente.

O bolso é a parte mais sensível do corpo humano. “Joelmir Beting”

A formulação do preço no caso do Clube deve ser capaz de manter a estrutura e a lucratividade.

Receita

Mas afinal! Como são estabelecidos os preços do Cardápio?

a) O alvo que se mira é manter o equilíbrio entre despesas e receitas do salão deixando a responsabilidade de lucratividade aos eventos de terceiros. Conseguindo assim menor preço para os sócios e seus convidados.
b) Considera-se o subsidio aos pratos varanda, as sobremesas incluídas no Bufett de sábado e domingo, as facções para pescadores e as marcações decentes nos vinhos. Quem quiser pode comparar os preços das bebidas alcoólicas ou refrigerantes no Clube e fora dele e sempre as encontrara mais baratas aqui.

c) Periodicamente são analisados os menus de quatro restaurantes de categoria semelhante ao nosso para saber quais são os preços que a concorrência esta praticando sabendo-se que os bons restaurantes da cidade, em geral, não seguem planilhas de custos, mas sim os preços de seus similares acrescidos da pretensão de cada um, inclusive aqueles que acrescentam a seus preços os espaços que ocupam na mídia e o ego incomensurável de seus chefs. O que não é o nosso caso.

CUSTOS, exemplo esclarecedor.

Um Filé a francesa está na faixa de R$ 42,00, O kg do Filé a R$21,00,
O Filé pesa em torno de 330 g,
Aspargo, cebola,Ervilha
Molho de Tomate a R$ 4,00 OK.
A Batata Frita que demora 20 minutos para fritar,
O Óleo
Gás, Água, Luz, Telefone,
Impostos,
Vale Transporte,
Alimentação,
Uniformes,
Salários,
Seguro saúde,
As horas extras,
As horas ociosas,
As Causas trabalhistas,
Férias,
13º Salário,
F.G.T.S.,
Investimento em Informática,
Cupom Fiscal,
Manutenção dos Equipamentos de Cocção e Refrigeração,
A Vigilância Sanitária que bate duro e colocado,
As Toalhas das Mesas,
O Copo Quebrado
Prato Despedaçado,
A travessa gasta,
Guardanapo é de graça?
O Azeitinho na mesa,
Galeteiro,
Catchp, Maionese, Mostarda,
O Cheque sem Fundos,
A Taxa de 5% para as Operadoras de Cartão,
O Aluguel das Maquinetas de Cartão - Via Satélite

PERGUNTAS SEM RESPOSTAS.

Como manteríamos preços baixos, refeições subsidiadas e rentabilidade se o restaurante fosse terceirizado?

E mais, ouve-se que nessa atividade poucos estabelecimentos operam sem caixa dois. Evidentemente que o Estado transferiria do Concessionário para o Clube a responsabilidade financeira de qualquer malfeito.

segunda-feira, 15 de fevereiro de 2010

Pink Gin


O barco e o coquetel são meus favoritos.
Receita do coquetel: Uma dose de gin, uma pedra de gelo, duas gotas de Angostura.
Receita do barco: Encomendar na Baltic, Finland e preencher um cheque de trinta e cinco milhões de dolares.

sexta-feira, 12 de fevereiro de 2010

O Restaurante é numero 1

CONTO COM O SEU VOTO PARA NO CONSELHO VOTAR CONTRA QUALQUER MEDIDA QUE RESULTE DA ADMINISTRAÇÃO DO RESTAURANTE SAIR DE NOSSA RESPONSABILIDADE DIRETA. AS RAZÕES SERÃO EXPOSTAS EM SEGUIDA.

Em pesquisa junto aos sócios o RESTAURANTE revelou-se a nossa principal atração.
Financeiramente representa um terço do Orçamento anual.
Com 115 empregados diretos ocupa um terço dos recursos humanos do Clube.
Alguns amigos brincam dizendo não ter certeza se é o caso de um restaurante com um Clube ou um Clube com um restaurante.

Abaixo resultados dos últimos quinze anos.
1994 -R$ 135.270,00
1995 R$ 211.796,00
1996 -R$ 163.975,00
1997 -R$ 3.044,00
1998 R$ 10.561,00
1999 R$ 147.103,00
2000 R$ 17.929,00
2001 R$ 393.818,00
2002 R$ 324.207,00
2003 -R$ 11.454,00
2004 R$ 188.593,00
2005 R$ 318.054,00
2006 R$ 160.098,00
2007 R$ 489.173,00
2008 R$ 386.371,00


Somando o expressivo resultado positivo de R$ 2.333.960,00 nos últimos quinze anos.

*A variação dos resultados explica-se pelo maior ou menor faturamento de eventos para terceiros realizados no exercício. Esses eventos são o principal motivo de sucesso financeiro dessa atividade.


Porque alguns querem passar para terceiros sua exploração?
Ora, ora...

quinta-feira, 4 de fevereiro de 2010

terça-feira, 2 de fevereiro de 2010

O que mostram os numeros

A Chapa Iate Legal, forçoso reconhecer, esta dando aula de campanha eleitoral eletrônica. Como tal, utilizando-se de meias verdades tentam influenciar o eleitorado. Por isso volto eu aos balanços e balancetes do Clube dos quais estava afastado, devido a aridez do tema, desde o final de meu mandato como PRESIDENTE DO CONSELHO DELIBERATIVO.
É importante frisar que caso houvesse real interesse em manter o Quadro Social claramente informado, independentemente de campanha eleitoral, todas as informações contidas aqui poderiam ter sido obtidas junto aos Órgãos competentes do Clube (Comodoria, Diretoria Financeira, Conselho Fiscal, Auditoria Independente e Superintendência), por qualquer Sócio Proprietário, o que não tem ocorrido.

1. Observe-se que a Proposta Orçamentária em vigor, aprovada pelo Conselho Deliberativo em julho/09, previu um Fundo Social negativo para o exercício de abril/09 a março/10 de R$385.715,00;

2. A taxa extra de R$ 80, cobrada até julho/09, serviu para dar cobertura aos pagamentos de dívida junto à CEDAE referente ao aumento tarifário nos fornecimentos relativos aos últimos meses do exercício anterior;

3. Fotografia da boa Administração financeira do Clube revela o Quadro abaixo que compara os aumentos da taxa de administração, com a evolução inflacionária.



Data Taxa praticada Taxa teórica
de set/99 corrigida pela inflação

abr/02 R$ 232,00 R$ 279,92
abr/03 R$ 270,00 R$ 350,74
abr/04 R$ 330,00 R$ 391,58
abr/05 R$ 365,00 R$ 435,16
abr/06 R$ 395,00 R$ 436,69
abr/07 R$ 395,00 R$ 455,38
abr/08 R$ 429,00 R$ 496,77
abr/09 R$ 470,00 R$ 527,92

No demonstrativo acima está claro que a taxa de administração, durante os últimos oito anos, situou-se sempre abaixo dos níveis inflacionários. Não obstante todas as obras e manutenções realizadas ao longo desses anos sem cotas extras e verificáveis “in loco” em nossas quatro sedes. Entre as quais destaco a Pizaria e Bar Convés maior contribuição da atual Administração e motivo de orgulho do Quadro Social ao um custo, de R$ 1.473.773,80.

segunda-feira, 25 de janeiro de 2010

ELEITORES

Nas próximas eleições o que se decidira será quem administrara o Clube nos próximos anos uma vez que quando você entrar na cabine sua primeira escolha será AZUL ou Iate Legal em seguida a escolha dos seus nomes prediletos.
Pense nisso profundamente.
Analise.
Escolha com cuidado.
Você acha que o Clube poderia estar melhor?
Você pensa que novos administradores poderiam fazer o que pregam mesmo sem nunca terem pegado o Timão desse grande barco.
Em nossa Contabilidade estão registradas despesa por despesa, todas as receitas e o custo de cada investimento tudo minuciosamente. Como podem alguns opositores alegar falta de transparência se nunca se deram ao trabalho de ler nossos demonstrativos financeiros.
Por quê?
Falta de tempo, preguiça,ma vontade ou bordão eleitoral?
Administrar é muito mais do que exercer controle sobre um grupo de pessoas: é ensinar, ajudar, compreender, delegar tarefas... Muito mais do que uma ciência, a Administração de um Clube como o nosso é uma arte.
A administração do Iate se subdivide em diversos ramos: Admistração de Serviços, Saude, Hoteleira, RH, Educacional, Legal, Esportiva acima de tudo a satisfação da maioria dos sócios.
É preciso preparo psicológico, vontade e certeza. Tudo é uma questão de esforço, mérito e inteligência de pessoas com a mente aberta, inovadoras, dinâmicas e competentes como as que você encontra na CHAPA AZUL.
A comunicação e a empatia são apenas portas de acesso ao poder não garantem melhorias nem custos menores.
No dia Dez de março permaneçam conosco, fiquem com quem tem, experiência comprovada e a vontade de aperfeiçoar o Clube que amamos.

domingo, 24 de janeiro de 2010

O problema do IPTU

IPTU 2010

Nos todos já recebemos em nossos endereços a guia para pagamento desse imposto, inclusive o IATE.
Não obstante as providencias legais e administrativas tomadas pela Comodoria , a meu ver acertadas, o lançamento do IPTU 2010 foi feito e o respectivo carne já foi recebido pelo Clube.
Entraremos em fevereiro brevemente e é tempo de prepararmos a proposta orçamentária para 2010/2011.
Penso que devido a pesadas multas que decorrem do atraso no pagamento desse imposto deveríamos prever nesse próximo orçamento verba necessária a cobertura do mesmo. Cabendo aos sócios a parte do ônus correspondente as partes de uso comum e aos detentores de espaços de uso privativo e, ou concedidos o saldo.
Devido a complexidade desse calculo estou dirigindo ao Comodoro sugestão para que seja contratada assessoria profissional externa visando a medição, a justa repartição e o estabelecimento desses valores segundo essa ótica para que constem na proposta orçamentária do ano fiscal a iniciar-se em 1 de abril de 2010 a ser apreciada na Reunião do Conselho Deliberativo na segunda quinzena de março.

quarta-feira, 13 de janeiro de 2010

MELHORAR------------------APERFEICOAR

MELHORAR --------------------APERFEIÇOAR (1)

Dispomos de 3.000 títulos patrimoniais distribuídos entre Sócios Proprietários e Postulantes sendo 80 % do sexo masculino e 20% feminino ampliando-se o quadro social com a inclusão dos Dependentes familiares, com descendentes e ascendentes, o sexo feminino passa a ser maioria, pois enquanto os rapazes dependentes representam 11% do total do Quadro Social a moças atingem 54%. Acrescentando-se os Honorários, Vinculados, Aspirantes, Tripulantes, Diplomatas e os demais freqüentadores temporários admitidos pelo Clube resulta em cerca de 9.800 pessoas.
O ultimo levantamento realizado pelo Clube quanto às atividades preferidas dos candidatos a sócio consta de relatório de 2001 dos eméritos, Srs.Paulo Tupper, Carlos Cairo, Celso Soares Carneiro, Armando Fernandes de Carlo e Albérico Arruda.
No período 1995 a 2001 foram admitidos 964 sócios sendo suas preferências respectivamente: Vela 277, Pesca 102, Lanchas 197, Social 388 a media de renovação foi naquele período de 138 por ano.
Desde então, embora não tenhamos os dados precisos, a simples observação dos processos que tramitaram pela Comissão Mista indica que a tendência pela preferência social tem se mantido.
Estranha situação que devemos encarar com serenidade e muita seriedade, pois um Clube fundamentado nos esportes Vela e Pesca passou a atrair pessoas que embora declarem seu interesse Social nos procuram certamente atraídas pelo magnetismo da Vela e Pesca e pela proximidade de seus domicílios.

A CONCORRENCIA PELO TEMPO OCIOSO DOS ASSOCIADOS

O ICRJ como qualquer outro Clube situado nas grandes cidades vive atualmente em constante competição pelo tempo ocioso de seus associados, entretanto seus concorrentes nem sempre são outros clubes. Na prática, se tornaram concorrentes também das academias, centros de convivência e lazer dos condomínios, bares, restaurantes, cinemas, bingos, teatro, bibliotecas, escolas, centros de tratamento estético, local para eventos e convenções, parques, shopping centers e etc. que estão em seus arredores.

Dai a necessidade de releitura de nossa estratégia perante essa nova realidade. Uma vez que podemos suspeitar que regras e processos que se mantiveram inalterados após anos de utilização estejam mais destruindo do que criando valor.

Portanto a capacidade de conhecer nossas próprias potencialidades e de como desenvolvê-las de maneira consistente é decisiva para um posicionamento de continuado sucesso nesse cenário.